De Gelderse arbeidsmarkt is in 2025 iets minder gespannen geworden, maar voor werkgevers blijft het vinden van geschikt personeel een uitdaging. Tegelijkertijd zijn er mensen die meer uren willen werken en werkzoekenden die niet direct aansluiten op beschikbare functies. De combinatie van deze ontwikkelingen roept vragen op over de aansluiting tussen vacatures, vaardigheden en het beschikbare arbeidspotentieel in Gelderland.
Gelderse arbeidsmarkt koelt af, maar blijft relatief krap
In Gelderland stonden in 2025 gemiddeld 107 vacatures tegenover iedere honderd werklozen. Een jaar eerder waren dat er nog 111. Landelijk daalde de verhouding van 108 naar 98 vacatures per honderd werklozen. Dat blijkt uit de arbeidsmarktgegevens in de CBS-publicatie De regionale economie 2025.
De cijfers wijzen op een afname van de spanning op de arbeidsmarkt, maar betekenen niet dat werkgevers hun vacatures gemakkelijker kunnen invullen. De verhouding tussen vacatures en werklozen zegt namelijk niet of werkzoekenden beschikken over de juiste opleiding, werkervaring of vaardigheden. Ook de afstand tussen woonplaats en werkplek kan een rol spelen.
Vacatures ontstaan bovendien niet alleen doordat bedrijven groeien. Wanneer medewerkers vertrekken, met pensioen gaan of van baan wisselen, moeten werkgevers eveneens vervanging zoeken. Daardoor kan de vraag naar personeel hoog blijven zonder dat het totale aantal banen even sterk toeneemt.
Midden-Gelderland telt gemiddeld 8.550 vacatures
In Midden-Gelderland stonden in de eerste helft van 2025 gemiddeld 8.550 vacatures open. Dat blijkt uit het rapport Regio in Beeld 2025-2026 voor Midden-Gelderland van UWV. Volgens de organisatie waren er ruim drie keer zoveel vacatures als kortdurend werkzoekenden.
Die vergelijking vraagt om een toelichting. UWV kijkt hierbij naar mensen die korter dan zes maanden een WW-uitkering ontvangen. Dat is niet hetzelfde als het totale aantal werklozen of alle mensen die beschikbaar zijn voor werk. De verhouding geeft daarom een indicatie van de spanning op de regionale arbeidsmarkt, maar is geen volledige inventarisatie van het beschikbare personeel.
De regionale verschillen zijn relevant voor werkgevers en beleidsmakers. De personeelsbehoefte van een zorginstelling in Arnhem kan anders zijn dan die van een technisch bedrijf op de Veluwe of een logistieke onderneming in de Achterhoek. Ook de aansluiting tussen beroepsopleidingen en beschikbare functies verschilt per sector.
Personeelsvraag raakt zorg, techniek en bouw
UWV wijst in zijn arbeidsmarktanalyses op personeelstekorten in onder meer de zorg, het onderwijs, de kinderopvang en de veiligheidssector. Ook in de bouw, techniek en ICT is het vinden van geschikte medewerkers een aandachtspunt. Volgens UWV kunnen tekorten gevolgen hebben voor de dienstverlening, bijvoorbeeld wanneer wachtlijsten ontstaan in de zorg of kinderopvang, en voor de uitvoering van bouwprojecten en de energietransitie.
Dat betekent niet dat iedere werkgever in deze sectoren met dezelfde problemen te maken heeft. De vraag naar personeel verschilt per beroep, opleidingsniveau en regio. Voor sommige functies zijn specifieke diploma’s of bevoegdheden noodzakelijk, terwijl werkgevers bij andere functies meer mogelijkheden hebben om medewerkers op te leiden.
UWV noemt onder meer scholing, interne doorstroming en het beter kijken naar vaardigheden als mogelijkheden om de aansluiting tussen vacatures en kandidaten te verbeteren. Ook automatisering en kunstmatige intelligentie kunnen werkzaamheden veranderen. De gevolgen daarvan verschillen per beroep en zijn niet zonder meer voor alle Gelderse bedrijven gelijk.
Onbenut arbeidspotentieel biedt aanvullende mogelijkheden
Tegenover de openstaande vacatures staat een groep mensen die niet volledig aan het werk is. Volgens het UWV-rapport over Midden-Gelderland bedroeg het onbenutte arbeidspotentieel in 2024 ongeveer 25.000 personen. Het ging om 11.000 deeltijdwerkers die meer uren wilden en konden werken, 8.000 werklozen en 6.000 mensen die niet direct beschikbaar waren of niet actief naar werk zochten.
Deze groep is niet zonder meer gelijk te stellen aan mensen die onmiddellijk inzetbaar zijn voor bestaande vacatures. Persoonlijke omstandigheden, opleiding, werkervaring en beschikbaarheid spelen mee. Ook kan het voorkomen dat de vaardigheden van een werkzoekende niet aansluiten bij de eisen van een werkgever.
De cijfers maken wel duidelijk dat de arbeidsmarkt niet uitsluitend bestaat uit vacatures en geregistreerde werklozen. Ook de mogelijkheden om deeltijdwerk uit te breiden, mensen op te leiden en bestaande vaardigheden beter te benutten, zijn van belang bij het onderzoek naar personeelstekorten.
Provinciale cijfers brengen werkgelegenheid per regio in beeld
Naast de landelijke statistieken verzamelt de provincie Gelderland eigen gegevens over banen en bedrijven. Via de jaarlijkse Provinciale Werkgelegenheidsenquête brengt de provincie, samen met gemeenten, de werkgelegenheid bij bedrijven en instellingen in kaart.
Deze informatie vormt een aanvulling op de cijfers van CBS en UWV. Vacaturegegevens laten zien waar werkgevers personeel zoeken, terwijl gegevens over werkgelegenheid inzicht geven in de ontwikkeling en spreiding van banen. Door deze bronnen naast elkaar te leggen, kunnen verschillen tussen gemeenten en sectoren nader worden onderzocht.
Bij de interpretatie is het belangrijk rekening te houden met de meetperioden. De verhouding tussen vacatures en werklozen heeft betrekking op 2025, terwijl de cijfers over het onbenutte arbeidspotentieel in Midden-Gelderland betrekking hebben op 2024. De cijfers beschrijven verschillende onderdelen van de arbeidsmarkt en zijn niet rechtstreeks onderling uitwisselbaar.
Dit artikel is opgesteld door de redactie van Gelderland Magazine op basis van de arbeidsmarktgegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek, het regionale rapport Regio in Beeld 2025-2026 van UWV en de informatie van de provincie Gelderland over de Provinciale Werkgelegenheidsenquête.
Heeft u een foutje gezien of beschikt u over aanvullende informatie? Neem dan contact met ons op.
Weergaven: 4
