Gelderland Magazine wordt een opvallend, prestigieus magazine dat interessante, informatieve verhalen over Gelders ondernemerschap op een serieuze en boeiende wijze communiceert. De doelstelling van het Gelderland Magazine is om consistent en duurzaam ondernemen (ondernemerschap) in Gelderland te stimuleren. ‘Verbinding’ is de rode draad die door het magazine loopt.
Het Gelderland Magazine is informatief en opiniërend. Het bevat zakelijk interessante en boeiende artikelen en verhalen met een hoog ‘human interest’-gehalte. Het magazine wil een bijdrage leveren om bedrijven, (semi)overheden en maatschappelijke instellingen te verbinden en te stimuleren.
Voor wie
Gelderland Magazine is er speciaal voor leidinggevende personen en beslissers uit Gelderland. Zij komen uit ondernemingen, MKB, overheid, provincie, gemeenten, regionale en plaatselijke ondernemersverenigingen en businessclubs, VNO-NCW, onderwijsinstellingen als Universiteit Wageningen, Universiteit Nijmegen, HAN, culturele instellingen en instanties, media en persmedia, intermediairs, et cetera. (omvang van de doelgroep moet nog worden geïnventariseerd).
Wat staat erin?
Gelderland Magazine zal vier keer per jaar verschijnen, is ca. 48 pagina’s dik en heeft een goed gedoseerde mix van redactie en advertenties. De verhalen zijn prestigieus, boeiend en vermakelijk geschreven. Gelderland Magazine is opvallend vormgegeven. Kortom: goed verteerbaar.
De redactionele artikelen zijn drie, twee of een pagina groot. Gelderland Magazine wil met de inhoud de interesse prikkelen van de lezer. Dat doet ze o.a. door elke uitgave ‘een actueel thema’ mee te geven. De verhalen geven richting, inspireren en stimuleren. Ze zijn persoonlijk, betrokken en geven inzicht in
mensen en organisaties.
Het magazine begint met een column die ingaat op het actuele thema en wordt geschreven door de redactie. Een dubbele pagina geeft een overzicht van bijzondere activiteiten uit Gelderland van de achterliggende periode. Een interessant onderwerp vanuit de provincie/overheid. Er komt in elke uitgave een burgemeester aan het woord. Terugkerend zijn de pagina’s over de verbinding die educatie zoekt met Gelders ondernemerschap. Een financieel artikel belicht impulsen en economische trends. Het speciale thema wordt uitgebreid uitgelicht, bijvoorbeeld duurzame innovatie. Er komen twee columns door verschillende columnisten. Gelderland landelijk in the picture.
Gelderland Magazine krijgt zelf de ruimte om haar eigen activiteiten (bijvoorbeeld het Gala) onder het voetlicht te brengen. Innovatieve personen of bedrijven worden in het voetlicht geplaatst. Even voorstellen: elke keer wordt een bijzonder persoon geïnterviewd. De verbindende rol en de onstuitbare ontwikkeling van social media worden op de voet gevolgd. Een speciale regio wordt in het licht gezet en personen worden geïnterviewd. Berichten vanuit verschillende verenigingen, businessclubs. Opvallende projecten of personen die iets bijzonders bijdragen aan het thema ‘de verbinding’ komen aan het woord. De volgorde van de artikelen wordt in een later stadium vastgesteld.
De tone of voice is inspirerend en intelligent. Teksten zijn stijlvol geschreven, maar zonder moeilijke en ingewikkelde teksten (geen drie alinea-lange zinnen).
Door wie
Het bladmanagement van het Gelderland Magazine ligt bij de redactie van Gelderland Magazine. Daar bevinden zich tevens de redactieraad en ligt de eindredactie.
